2025年全國兩會勝利閉幕，安徽華盛科技集團第一時間向公司中高管團隊傳達兩會精神，并結合企業實際，暢談發展思路，切實將兩會精神轉化為高質量發展的強勁動力。

《政府工作報告》強調：“要推動科技創新和產業創新融合發展，大力推進新型工業化，做大做強先進制造業，積極發展現代服務業，促進新動能積厚成勢、傳統動能煥新升級。”華盛科技集團具備“服務+貿易”的綜合優勢，這就要求企業堅持打好“組合拳”。要深化各板塊協同賦能，通過資源共享、優勢互補，挖掘內部潛力，實現協同效應最大化。要加快業務結構調整，持續拓展新賽道，聚焦“三新”領域，密切關注新興產業發展趨勢，服務新質生產力的需求，不斷提升整體盈利水平。要與政府有關部門保持高頻溝通，積極關注政策細則的落地實施，用足用好各項優惠扶持政策。要優化公司治理結構，完善薪酬激勵機制，嚴格風險管控，提升治理效能，為企業的長遠發展筑牢根基。

一是以高質量經營為先導，強化成本管控、預算管理、財務創效，構建完善高質量發展考核評價體系，全面深化提效精進，追求有效益的增長，堅定邁向高質量發展。

二是以精細化管理為抓手，全面推動市場經營、業務管理、考核機制、員工隊伍“四個轉型”，真正做到“凡事講規矩、事事重規范、辦事走流程”，更好應對日益復雜的形勢和不利因素，實現穩增長、促發展的目標任務。

三是以系統性風控為屏障，更加注重安全生產，牢固樹立全域安全觀，強化風險防控、夯實基礎管理、升級安全監管、深化安全教育，努力提高本質安全水平，確保企業穩健前行。

四是以市場化機制為核心，深入實施產業鏈和供應鏈鍛長板、補短板行動，積極探索產業鏈延伸和國際化發展的新路徑，加速提升數字化改革能力，拓寬智能化轉型的空間，加快塑造產業競爭的新優勢，打造高質量發展的新引擎。

五是以實用性科創為基礎，堅定不移實施創新驅動，積極對接新興產業政策，盤活閑置資產和土地，規劃和運作項目建設，創新實施光伏強鏈、儲能補鏈舉措，構建產業發展新生態，蹄疾步穩推動新能源發展駛入“快車道”。

六是以全方位服務為保障，更加注重科技創新，大力開展員工技能培訓，加快推進理念創新、模式創新、技術創新、實踐創新，深入推進布局結構的優化調整，更好實現“瘦身健體”。

七是以新時代黨建為統領，進一步增強基層黨組織政治功能，完善黨員教育和培訓機制。全面加強黨風廉政建設，堅持從嚴管理監督與鼓勵擔當作為相統一，大興務實之風，培育積極健康的好心態、提振干事創業的好狀態、營造風清氣正的好生態。

八是以浸潤式文化為底蘊，鑄造企業精神內核。加快推進以文興業、以文化人、以文強企，樹牢骨干帶頭的責任文化，打造創譽創效的業績文化，倡導向善向上的人文文化，持續營造和諧穩定的發展環境，努力讓發展更有溫度、幸福更有質感、員工更有干勁。